著名管理咨询专家范强老师于2023年8月21日在青岛恒星科技学院进行了一场精彩的讲座，分享了其创办的高效学社项目的核心理念及咨询流程。这一项目旨在通过标杆式管理咨询，激发企业创新，推动价值创造。范强老师强调，高效学社项目的成功在于实现学生、教师、企业和机构的共赢局面。

同步创造价值：学生、教师、企业、机构的角色定位
      范强老师首先强调了项目的基本理念，将学生视为“最宝贵的财富”，通过劳动创造价值，实践中学习。教师则扮演咨询方的角色，将丰富的经验和项目基础传授给学生，培养他们的咨询技能以及信念感。企业在项目中充当验证方，提供实际情境，测试学生的解决方案。机构作为组织方，促成学生、教师和企业的合作，推动项目的顺利进行。
咨询项目的五个阶段：标杆企业的成功经验赋能
范强老师详细介绍了高效学社项目的五个阶段：
1. 预访谈阶段：
      在这一阶段，项目团队与标杆企业进行深入交流，分析其成功运营模式，汲取行业最佳实践。项目计划被细分为三个月，明确项目过程、里程碑以及预期成果，包括经营成果和人才成长。
2. 立项与调研：
      项目团队开始着手规划项目，并进行相关调研，为后续的咨询提供坚实的基础。
3. 建议阶段：
      在这一阶段，项目团队根据调研结果，为企业提出详尽的建议，涵盖管理、创新、营销等方面的案例分析和经验借鉴。
4. 试行辅助：
      项目团队协助企业实施提出的建议，通过试行，逐步优化方案，实现实际价值的提升。
5. 结项验收：
      最后，项目团队与企业共同总结项目成果，进行内部和外部的验收，确保项目目标得以实现。
推动企业创新：高效学社项目助力价值创造
      高效学社项目通过将学生嵌入实际企业情境中，促使他们在实践中学习，不断优化解决方案。范强老师指出，这种项目模式既为学生提供了宝贵的实践机会，也为企业注入了新鲜的思维和创意，助力企业创新发展。
       该项目在整个咨询流程中，突出了标杆企业的成功经验，使得学生和企业能够在合作中共同成长。范强老师对项目取得的阶段性成功表示赞赏，他认为高效学社项目不仅仅是一种咨询形式，更是一种推动企业发展的创新方式。
      范强老师的高效学社项目，无疑将成为管理咨询领域的标杆，为学生、企业、教师和机构带来了独特的价值和机遇。该项目的持续推进，有望在未来的商业世界中掀起一股创新的浪潮。
      范强老师，是中小企业治理专家、省赛一等奖获得者、天津财经大学实践课教授、中国注册管理咨询师，主持过多个世界500强咨询项目，取得过突出的企业治理业绩。自加盟青岛恒星科技学院以来积极参与教学、科研和双创实验室改造工作，对创意经济及古今中外创意案例有深入研究。开创了创意经济与自然科学、社会科学、交叉科学的融合性研究；持续关注创意经济与大国崛起、社会未来的密切关系。